Patrick van der Pijl (Business Models Inc):'Winnende businessmodellen? Weet wie je klant is'
16 januari 2015
Zoek naar manieren om waarde toe te voegen aan je aanbod en wees bereid om je concept te heroverwegen als klanten niet willen betalen. Denk aan het ontwikkelen van meerdere businessmodelscenario's; meestal heb je tussen de vijf en tien haalbare opties die je kunt verkennen. Blijf flexibel en laat je niet te veel vastpinnen op één idee.
"Werkbaar door, kijk, één is, meestal maken we een selectie van drie modellen."
Kernlessen
- Deelt hoe je drie businessmodellen één voor één test om gefocust te blijven en succesvolle aannames te valideren.
- Deelt hoe je ideeën test met prototypes en marktfeedback voordat je grootschalig investeert.
- Deelt hoe je door open gesprekken met klanten je businessmodel kunt vernieuwen en strategische aspecten kunt analyseren.
- Deelt strategieën voor het herzien van je businessmodel met beperkte budgetten en het betrekken van de juiste mensen in het proces.
- Deelt hoe je een online aanwezigheid opbouwt om nieuwe businessmodellen te verkennen en je doelgroep beter te begrijpen.
Spring naar
Bekijk op YouTube →
