7DTV
7DTV
Thema | Editie 13 april 2026
Aannemen, ontslaan, teambuilding: wat ondernemers leerden over hun belangrijkste asset.
Het vinden en behouden van goed personeel is cruciaal voor ondernemers.
In een krappe arbeidsmarkt is het essentieel om goed personeel te vinden en te behouden. Ondernemers zijn het erover eens dat open communicatie en een sterke bedrijfscultuur belangrijke factoren zijn. Maandelijkse performance reviews en persoonlijke relaties dragen bij aan een betrokken team. Daarnaast blijkt dat het delen van eigendom, zoals aandelenopties, medewerkers motiveert om bij de organisatie betrokken te blijven.
Bij het aannemen van personeel is het belangrijk om niet alleen naar vaardigheden te kijken, maar ook naar culturele fit. Ondernemers benadrukken ook het belang van een zorgvuldig sollicitatieproces en het benutten van netwerken. Tot slot is het opbouwen van een sterk managementteam en het bieden van betekenisvol werk essentieel om toptalent aan te trekken.
Vraag 1
In een krappe arbeidsmarkt is open communicatie cruciaal. Maandelijkse performance reviews helpen om de teamcultuur te versterken en zorgen ervoor dat iedereen betrokken blijft.
Deelt hoe maandelijkse performance reviews de open communicatie en teamcultuur binnen een organisatie versterken.
Bekijk fragment
Deelt strategieën om teamleden beter te leren kennen en hun betrokkenheid te vergroten door persoonlijke relaties te investeren.
Bekijk fragment
Deelt hoe een duidelijke maatschappelijke doelstelling helpt om jonge talenten aan te trekken en je te onderscheiden in de strijd om de beste medewerkers.
Bekijk fragment
Deelt hoe je bij het aannemen van personeel zowel vaardigheden als culturele fit moet overwegen voor een betere teamdynamiek.
Bekijk fragment
Diem Do
Maandelijkse gesprekken verbeteren de teamcultuur en betrokkenheid.
Vraag 2
Overweeg om medewerkers aandelenopties te geven. Dit kan hen motiveren om bij een eventuele exit betrokken te blijven en zorgt voor een grotere betrokkenheid bij het bedrijf.
Deelt hoe aandelenopties medewerkers motiveren om bij een mogelijke exit betrokken te blijven.
Bekijk fragment
Elvire Jaspers
Deelt hoe het geven van 25% eigendom aan het team de betrokkenheid vergroot.
Bekijk fragment
Legt uit welke fiscale uitdagingen ondernemers tegenkomen bij het opzetten van een participatiemodel.
Bekijk fragment
Legt uit hoe klanttevredenheid de basis vormt voor de bonusstructuur van medewerkers.
Bekijk fragmentDit motiveert medewerkers om betrokken te blijven bij de organisatie.
Vraag 3
Focus bij het werven van personeel op doorzettingsvermogen en culturele fit. Dit kan door kandidaten uit te dagen met realistische situaties, zoals koude acquisitie.
Deelt hoe je kandidaten kunt beoordelen op doorzettingsvermogen door ze uit te dagen met realistische situaties zoals koude acquisitie.
Bekijk fragment
Deelt hoe je een sterk netwerk opbouwt met experts om je zwakke punten te compenseren en je team effectiever te maken.
Bekijk fragment
Legt uit hoe je een zorgvuldig sollicitatieproces opzet voor de juiste match tussen personeel en klanten.
Bekijk fragment
Legt uit waarom referral de meest effectieve wervingsmethode is voor Team Rockstars IT.
Bekijk fragment
Nalden
Kijk verder dan cv's en beoordeel kandidaten op hun persoonlijkheid.
Vraag 4
Bouw een sterke bedrijfscultuur die zelfstandigheid bevordert. Dit stimuleert teamleden om zelf beslissingen te nemen, wat leidt tot betere resultaten.
Legt uit hoe een sterke bedrijfscultuur medewerkers stimuleert om zelfstandig beslissingen te nemen.
Bekijk fragment
Mark Roderick Schothorst
Deelt strategieën voor het opzetten van een platte organisatie met zelfsturende teamleden om samenwerking en schaalbaarheid te bevorderen.
Bekijk fragment
Deelt hoe je teamleden de ruimte geeft om zelfstandig te innoveren en zo motivatie en creativiteit verhoogt.
Bekijk fragment
Deelt hoe je teamleden de vrijheid kunt geven om zelfstandig beslissingen te nemen voor betere resultaten.
Bekijk fragment“Dat betekent dat als wij ooit een exit maken, dan profiteert iedere werknemer.”Nick Hillebrand Bekijk fragment
Geef teamleden de ruimte om zelf beslissingen te nemen.
Vraag 5
Voorkom fouten bij het aannemen van personeel door niet alleen op cv's te vertrouwen. Kijk naar gedrag en hoe kandidaten met tegenslagen omgaan.
Deelt haar inzichten over het aannemen van personeel en de valkuilen die ze tegenkwam in de beginfase van haar bedrijf.
Bekijk fragment
Deelt strategieën om de juiste medewerkers aan te nemen en teamdynamiek te verbeteren.
Bekijk fragment
Legt uit hoe het aannemen van de verkeerde mensen kan leiden tot frustratie en onnodige kosten voor je bedrijf.
Bekijk fragment
Legt uit hoe irrelevante data recruitmentbeslissingen beïnvloedt en daardoor fouten in het aannameproces veroorzaakt.
Bekijk fragment
Kirsten de Roo
Evalueer kandidaten op gedrag en omgang met tegenslagen.
Vraag 6
Zorg voor een divers managementteam dat elkaars talenten benut. Dit leidt tot snellere groei en betere samenwerking binnen de organisatie.
Deelt hoe je een sterk team bouwt dat elkaars unieke talenten benut voor gezamenlijk succes.
Bekijk fragment
Ernesto Spruyt
Deelt hoe een cultuur van openheid en samenwerking leidt tot innovatieve oplossingen en verhoogde creativiteit binnen je team.
Bekijk fragment
Deelt hoe je een sterk team opbouwt met de juiste disciplines voor snellere groei en betere samenwerking in internationale markten.
Bekijk fragment
Deelt hoe je een COO aantrekt en het belang van loslaten in leiderschap voor groei.
Bekijk fragmentEen duidelijke missie trekt de juiste medewerkers aan.
Vraag 7
Definieer de 'purpose' van je bedrijf duidelijk. Dit versterkt de bedrijfscultuur en trekt de juiste klanten en medewerkers aan.
Deelt hoe een sterke bedrijfscultuur en investeringen in mensen toptalent aantrekken.
Bekijk fragment
Deelt hoe je de juiste mensen aanneemt om de bedrijfscultuur in een klein team te waarborgen.
Bekijk fragment
Legt uit hoe het definiëren van je 'purpose' de bedrijfscultuur versterkt en de juiste klanten aantrekt.
Bekijk fragment
Deelt hoe je aantrekkelijk kunt zijn voor talentvolle jongeren door betekenisvol werk te bieden.
Bekijk fragment
Ruud Stelder
