Menno Lanting — Ondernemer op 7DTV

Interviews op 7DTV

10 juni 2021

Menno Lanting bespreekt faalfactoren van digitale transformatie aan de hand van voorbeelden van Stena Line, Philips en McLaren.

"Nou, dat is precies wat ik met die faalfactor bedoel."

Kernlessen

Deelt inzichten over hoe succesvolle organisaties minder naar de werkvloer moeten luisteren tijdens digitale transformatie voor betere resultaten en innovatie.
Legt uit waarom netwerken belangrijker is dan alleen focussen op klanten voor duurzame groei.
Legt uit hoe netwerken essentieel is voor succesvolle digitalisering, naast het klantperspectief.
Deelt een voorbeeld van hoe sneller betalen van leveranciers de zakelijke relaties kan versterken.
Deelt hoe het betalen van leveranciers binnen drie dagen een slimme digitale strategie kan zijn voor ondernemers.

Spring naar

18 mei 2021

Menno Lanting deelt lessen uit de digitale transformatie van Stena Line, Philips en McLaren.

"Nou ja, we hebben het nu precies in die COVID gezien dat natuurlijk de winkels dicht moesten."

Kernlessen

Deelt hoe bedrijven hun dominante logica kunnen uitdagen om relevantie in de markt te behouden.
Legt uit hoe bedrijven de onderliggende behoeften achter technologische investeringen kunnen identificeren voor betere besluitvorming.
Onderzoek je dominante logica en omring jezelf met mensen uit andere branches voor frisse inzichten en innovatieve ideeën.
Legt uit hoe bedrijven AI verkeerd inzetten door zich te veel te focussen op data in plaats van op waardecreatie.
Deelt hoe de dominante logica van kleine bedrijven hen kan belemmeren in groei en innovatie.

Spring naar

8 juni 2016

Menno Lanting legt uit dat technologie niet altijd de oplossing is voor organisatorische problemen.

"Ik vraag me af of de technologie het opgelost heeft."

Kernlessen

Legt uit waarom klantvriendelijkheid essentieel is voor het succes van technologie binnen een bedrijf.
Deelt zijn strategie voor het implementeren van snelle digitale factuurbetalingen om innovatie binnen een bedrijf te stimuleren.
Legt uit dat technologie niet altijd de juiste oplossing biedt voor bestaande organisatorische problemen.
Beschrijft de uitdagingen van cultuurverandering bij het implementeren van nieuwe technologie in organisaties.
Deelt hoe een effectief beloningsbeleid kennisdeling binnen bedrijven kan verbeteren en falen kan voorkomen.

Spring naar