'DOPPER niet begonnen als BEDRIJF, maar om aandacht te vragen voor PROBLEEM' - Merijn Everaarts
20 februari 2024
Zorg ervoor dat je altijd een plan B hebt voor onverwachte situaties, zoals een pandemie; toen ik net een pand had gekocht en het verbouwde, viel mijn omzet met 80% door de lockdown. Het is cruciaal om je cashflow goed in de gaten te houden en voorbereid te zijn op lange periodes zonder inkomsten. Denk ook na over hoe je je team kunt opschalen of afschalen afhankelijk van de omstandigheden.
"Ik denk dat dat ook wel een goed uitgangspunt is voor wannabe-ondernemers of ondernemers die iets anders willen."
Kernlessen
- Deelt hoe frustraties kunnen leiden tot innovatieve oplossingen voor problemen in je omgeving.
- Deelt hoe het uitbesteden van niet-kernactiviteiten aan freelancers je tijd bespaart en toegang geeft tot expertise voor snellere bedrijfsgroei.
- Deelt hoe je verantwoordelijkheid neemt voor productrecycling en duurzame oplossingen vindt, zelfs door tijdelijk alternatieve producten te ontwikkelen.
- Deelt hoe een one-page plan helderheid biedt over verantwoordelijkheden en middelen voor het behalen van gezamenlijke doelen binnen het team.
- Deelt hoe je impact kunt maken door plasticgebruik te verminderen en vleesconsumptie aan te pakken, terwijl je realistisch blijft over de uitdagingen.
Spring naar
Bekijk op YouTube →
